Bij Het Subsidie Lab geloven we dat onze mensen het verschil maken. Achter elke subsidieaanvraag en elk succesverhaal staan namelijk mensen die het mogelijk maken. In onze “Meet the Team” rubriek stellen we ze graag aan je voor. Dit is Floris van Beijmerwerdt: co-founder, CEO en de “stuurman” van de raket die Het Subsidie Lab heet.
Met een analytische blik en nuchtere Friese roots zorgt Floris ervoor dat Het Subsidie Lab koersvast groeit. Hij is de man van de cijfers, de excels, de forecasts – maar hij draait ook elke dag mee in de operatie en is een kei in relatiebeheer.
Hoewel Floris zichzelf geen ‘geboren ondernemer’ noemt, stroomt strategisch denken door zijn aderen. “Ik dacht vaak: ik moet voor mezelf beginnen, maar durfde het niet. Pas toen ik samen met Jelmer heel kritisch ging kijken naar onze sterke en zwakke punten, en welke vorm van samenwerking daarbij zou passen, durfde ik het aan. Jelmer is als een raket, die heeft allerlei ideeën en stoomt maar door. Ik ben meer de stuurman van de raket die bepaalt wat we van die ideeën wel en niet gaan doen.”
Wat begon met de gedachte ‘als het binnen een jaar niet werkt, ga ik terug in loondienst’, groeide snel uit tot een bloeiend bedrijf. “Met de kennis van nu denk ik: “was ik zes jaar eerder maar begonnen.”
De aanleiding om Het Subsidie Lab te beginnen kwam voort uit frustratie. “We zagen dat veel bedrijven simpelweg hun afspraken niet nakomen, of niet doen wat ze beloven. Dat, gekoppeld met Jelmer’s ervaring in de subsidiebranche, maakte dat we kansen zagen om het subsidielandschap anders aan te vliegen.”
Bij Het Subsidie Lab vertaalt dat zich in een duidelijke visie: wij komen afspraken altijd na. Goed luisteren, goed terugkoppelen en je verantwoordelijkheid pakken, dat zijn waarden die Floris belangrijk vindt. Zowel richting klanten als binnen het team.
Als CEO kijkt Floris verder dan cijfers. “Ik vind het mooi om te bedenken hoe we klanten beter kunnen helpen, en hoe we dat weer vertalen in onze eigen groei. Niet alleen financieel, maar ook in de kwaliteit die we leveren.”
Floris gelooft niet in een ‘one-size-fits-all’-aanpak. “Subsidies moeten geen bijzaak zijn voor bedrijven, maar een middel om echte waarde te creëren.” Het mooiste aan het werk als subsidieconsultant vindt Floris het echt kunnen meedenken met bedrijven. “Op directieniveau meedenken, en de roadmap van ontwikkeling en innovatie vertalen naar passende subsidies. Daar zijn wij echt goed in, dat durf ik wel te zeggen.”
Er is zoveel meer mogelijk op gebied van subsidies dan veel mensen denken, waardoor ze veel geld laten liggen. Hoe meer je open bent over je roadmap, hoe beter wij als adviseurs kunnen meedenken en wijzen op passende regelingen.
In alles wat Floris doet – van strategie tot klantrelatie – draait het om vertrouwen. “We willen dat mensen zeggen: ‘Bij Het Subsidie Lab leveren ze kwaliteit.’ Dat ze weten dat we onze afspraken nakomen, en soms zelfs overtreffen. Dat is pas echt impact maken.”
Benieuwd wat Floris of een van onze andere subsidieconsultants voor jou kan betekenen? Vul dan het formulier hieronder in en vertel ons wie je bent en wat je doet. We nemen dan zo snel mogelijk contact met je op!
